מתודולוגיה ב 7 צעדים
המתודולוגיה שלנו בנויה על שבעה שלבים איטרטיביים ו-25 אובייקטים ליצירת שפה משותפת ומפה מעשית אשר מסייע לנווט ולמסגר את תהליך הטרנספורמציה העסקית.
נקודת ההתחלה במתודולוגיה שלנו היא הבנה והכרה במוטיבציות העסקיות לטרנספורמציה (1), ולאחריה סקירה עמוקה של מודל הפעילות הנוכחי בארגון (2), במשך בהצבת יעדים לתהליך (3), ובחירת מודל הטרנספורמציה המתאים ביותר להשגת היעדים (4).
שלבים 4 ו-5 מציגים את תמונת המצב של הארגון הדיגיטלי העתידי, בחל ביצירת מודל פעולה חדש (5), תוכנית יישום מעשית (6), ולסיום ספרינט של ולידציה והתבוננות (reflection) בתוצואות השינוי לפני הטמעה רחבה (7).
לפרטים נוספים